La ville historique de Nikki, en marge de la fête de la Gaani, a accueilli la 4ᵉ édition des rencontres intergénérationnelles des femmes leaders politiques du Bénin. Cette rencontre a réuni les figures engagées du pays autour des enjeux de pouvoir et de développement local. Mobilisés sur le terrain, les membres du Réseau des Alumni Jeunes Leaders du Bénin (RA-JLB) ont mis leurs compétences au service de cet événement phare pour transformer leurs acquis en actions concrètes.
À Nikki, le Réseau des Alumni du programme Jeunes Leaders du Bénin (RA-JLB) transforme les acquis de la formation en contribution, en production et en transmission.
Du 31 août au 2 septembre 2026, Nikki a accueilli la 4ᵉ édition des Rencontres intergénérationnelles des femmes leaders politiques du Bénin, organisées en marge de la Gaani de la Gnon Kogui, autour du thème : « Femmes leaders politiques au Bénin : exercer le pouvoir, produire des résultats et renforcer durablement les communautés ». Parmi les délégations mobilisées à l’occasion de cette rencontre, le Réseau des Alumni Jeunes Leaders du Bénin (RA-JLB) a participé aux différentes séquences avec une mobilisation fondée sur la complémentarité des compétences de ses membres dont Yanick ZOUNTCHEGBE, le photographe et alchimiste des contenus digitaux.
Réunissant environ 400 membres, le RA-JLB est un réseau d’alumni issus de différents parcours de formation et de leadership soutenus par la Friedrich-Ebert-Stiftung (FES). Cette filiation traduit une continuité entre la formation, la construction du leadership, l’engagement citoyen et la mise en pratique des compétences acquises.
À Nikki, cette dynamique s’est concrètement manifestée. Les membres de la délégation ne sont pas venus uniquement assister aux travaux. Ils ont préparé leur participation en amont, contribué aux échanges, pris part à la production intellectuelle des Rencontres, participé à l’élaboration de la Déclaration de Nikki 2026 et du Rapport général. Ils ont également animé un espace intergénérationnel au niveau du stand de la FES.
Une délégation d’alumni mobilisée autour d’un même objectif
La délégation était composée de vingt membres, en l’occurrence : ADANLAWO Danielle, KOTO N’GOBI NOUSSONDE Dimitri, SEWA Serge, YACOUBOU DJIBRILA Moubinatou, SEWAYI Mahussi Saturnin, ISSIAKOU Adam, AMOUDA Ilimath, ADJINAKOU Rébecca, DODJINOU Nélie, DATINNON Romaric, GOUDJANOU Olivia, AKIN Kévin, KOUGNIAZONDE Cléopâtre, GAGA Emma, DAKO Abel, AMOUSSOU Luc, ZOUNTCHEGBE Yanick, MAMA MEMAKO Fayçal, AGUEMON Lucrèce et AGONMA Urielle.
Sous la conduite de Cléopâtre KOUGNIAZONDE, Première Vice-Présidente du RA-JLB et cheffe de délégation, cette équipe a pris part aux différentes séquences des Rencontres et a contribué, selon les responsabilités de chacun, à la réflexion, à la production intellectuelle, au rapportage, à la documentation, à la communication et à l’animation. Cette mobilisation collective illustre l’une des forces d’un réseau d’alumni : permettre à des personnes issues de parcours de formation communs de mettre leurs compétences au service d’une initiative collective, dans des rôles différents mais complémentaires.
De la formation à la réflexion : préparer sa contribution avant Nikki
La participation du RA-JLB ne s’est pas improvisée à Nikki. En amont des Rencontres, les membres du réseau ont été mobilisés dans un processus de réflexion et de production intellectuelle destiné à permettre au Réseau d’arriver avec une contribution structurée.
Ce travail a notamment abouti à l’élaboration du Document de Position du RA-JLB. Le Document de Position interrogeait notamment les conditions permettant aux femmes de passer d’une présence accrue dans les espaces politiques à un exercice effectif du pouvoir, capable de produire des résultats et de renforcer durablement les communautés. Les réflexions ont porté sur les acquis des précédentes éditions, les résultats obtenus, les obstacles persistants, les alliances nécessaires, la durabilité des acquis, la transmission intergénérationnelle et les moyens de renforcer l’impact du leadership féminin. Cette démarche illustre l’une des valeurs essentielles de la dynamique alumni : ne pas considérer la formation comme une fin en soi, mais comme un point de départ pour l’engagement, la réflexion et l’action.
Une contribution intellectuelle qui se poursuit à Nikki
Cette préparation a permis aux membres de la délégation d’arriver aux Rencontres avec des éléments de réflexion et des propositions à partager. Dans les panels et les travaux de groupe, les membres du RA-JLB ont apporté leurs analyses autour de plusieurs enjeux liés au leadership féminin, à la visibilité et à la valorisation des résultats, à la cohésion sociale, à la paix et à l’engagement des communautés. L’objectif était de contribuer à des échanges qui dépassent les constats pour aller vers des propositions concrètes. La valeur de cette contribution réside ainsi moins dans la simple présence des alumni que dans leur capacité à mobiliser les acquis de leurs parcours, à analyser les problématiques abordées et à contribuer à la construction de réponses collectives.
La Déclaration de Nikki 2026 : transformer les contributions en parole collective
L’une des responsabilités majeures assumées par le RA-JLB a été sa contribution à l’élaboration de la Déclaration de Nikki 2026. Un comité de travail a été constitué pour élaborer cette déclaration à partir des enseignements et contributions issus des différentes séquences des Rencontres. La démarche retenue ne visait pas à produire une déclaration purement cérémonielle. Il s’agissait de construire un document capable de traduire les réflexions en recommandations concrètes, réalistes, faisables et susceptibles d’être suivies. Le processus a notamment reposé sur la capitalisation des déclarations précédentes, l’analyse des termes de référence, des orientations des panels et des travaux de groupe, la recherche documentaire, la collecte d’éléments de preuve et la formulation de recommandations.
Cléopâtre KOUGNIAZONDE a présidé le comité chargé de l’élaboration de la Déclaration de Nikki 2026 et a eu l’honneur d’en assurer la lecture officielle lors de la cérémonie de clôture. Cette responsabilité constitue une contribution directe du RA-JLB à la production de la parole collective issue des Rencontres : une parole construite à partir de plusieurs générations, plusieurs expériences et plusieurs organisations, puis structurée en engagements et recommandations.
Le Rapport Général : contribuer à la mémoire des Rencontres
La richesse des Rencontres appelait également un travail rigoureux de documentation. Allocutions, panels, interventions, travaux de groupe et échanges thématiques : l’ensemble de ces séquences devait être retracé afin de conserver une mémoire fidèle et structurée des réflexions produites à Nikki. Adam ISSIAKOU et Nélie DODJINOU ont pris part aux travaux de l’équipe chargée de l’élaboration du Rapport général des Rencontres intergénérationnelles. Leur contribution rappelle qu’une rencontre ne produit véritablement de la valeur que si ses réflexions peuvent être documentées, transmises et réutilisées. À travers leur implication dans le Rapport général, les deux alumni ont ainsi participé à la construction de la mémoire documentaire des Rencontres et à la capitalisation des enseignements issus de cette expérience.
Le stand FES : quand l’intergénérationnel devient une expérience
Une autre contribution mérite une place particulière dans le récit de la participation du RA-JLB : l’animation du stand FES. Dans un événement où les formats classiques de panels et de conférences occupaient une place importante, ce stand proposait une approche différente. Il ne s’agissait pas simplement d’un espace institutionnel destiné à présenter une organisation ou à exposer des supports. Le stand a été pensé comme un espace interactif, vivant et participatif, permettant d’échanger autour de la thématique des Rencontres tout en favorisant l’apprentissage entre générations. Les participantes et participants pouvaient y prendre part à des échanges, partager leurs expériences, confronter leurs perceptions et apprendre des expériences des autres. Le leadership féminin n’y était donc pas seulement abordé comme un sujet de discussion : il devenait une expérience d’apprentissage collectif. Cette approche faisait particulièrement écho à la philosophie même des Rencontres intergénérationnelles. L’intergénérationnel ne consistait plus seulement à réunir plusieurs générations dans un même espace. Il devenait une méthode : écouter l’autre, apprendre de son expérience, transmettre son propre vécu, questionner les pratiques et construire ensemble de nouvelles perspectives.
Le stand FES a ainsi constitué l’un des espaces interactifs de la rencontre, en offrant une autre manière de faire vivre la thématique. Le stand FES a été animé par Cléopâtre KOUGNIAZONDE, Emma GAGA, Abel DAKO, Kevin AKIN, Rebecca ADJINAKOU, Olivia GOUDJANOU, Ilimath AMOUDA, Yanick ZOUNTCHEGBE et Moubinatou YACOUBOU DJIBRILA.
De la formation à la transmission : une immersion dans le patrimoine vivant de Nikki
La participation du RA-JLB ne s’est pas limitée aux espaces de réflexion. Organisées en marge de la Gaani de la Gnon Kogui, les Rencontres offraient également une occasion unique d’immersion dans l’histoire, la culture et l’organisation sociale de Nikki. La délégation a ainsi pris part aux activités au palais impérial, notamment aux audiences auprès du Sinaboko et de la Gnon Kogui, avant d’assister aux différentes séquences de la célébration de la Gaani de la Gnon Kogui. Cette immersion culturelle a donné une dimension supplémentaire aux échanges sur le leadership, la transmission et l’intergénérationnel.
À Nikki, la question de la transmission n’était pas seulement théorique. Elle pouvait être observée dans une tradition où l’histoire, les responsabilités, les savoirs et les symboles sont transmis de génération en génération. Pour les jeunes leaders alumni, cette rencontre entre les enseignements contemporains du leadership et un patrimoine politique et culturel vivant constituait une expérience particulièrement riche.
Une mobilisation collective portée par vingt alumnis
Derrière les productions et les responsabilités identifiées, il y a surtout une mobilisation collective. Les vingt membres de la délégation ont contribué, chacun à son niveau, à faire vivre la présence du RA-JLB à Nikki. Certains ont contribué aux réflexions et aux documents préparatoires, d’autres aux travaux de groupe, au rapportage, à la Déclaration, à l’animation du stand FES, à la photographie et à la communication. Cette complémentarité illustre la force d’un réseau d’alumni : une formation commune peut produire des engagements différents, mais convergents, lorsqu’elle est prolongée par un réseau actif. L’expérience de Nikki montre ainsi que l’impact d’une dynamique de formation ne se mesure pas uniquement au nombre de personnes formées, mais aussi à la capacité de ces personnes à réinvestir leurs acquis dans des espaces où ils peuvent produire, contribuer et transmettre.
Une expérience FES qui se prolonge dans l’action
La participation à Nikki 2026 permet finalement de lire le parcours du RA-JLB sous un angle plus large. Il y a d’abord la formation. Puis vient la constitution du réseau. Ensuite, l’engagement dans les communautés et les espaces de réflexion. Enfin, la capacité à transformer les acquis en production intellectuelle, en action collective, en transmission et en impact. C’est dans cette continuité que la présence du RA-JLB à Nikki prend tout son sens.
La Friedrich-Ebert-Stiftung n’est donc pas seulement présente dans l’histoire individuelle des membres du Réseau. À travers ses alumni, elle voit aussi ses investissements dans le développement du leadership se prolonger dans des initiatives concrètes. Le Document de Position, la contribution aux travaux de groupe, la Déclaration de Nikki 2026, le Rapport Général et l’animation du stand FES constituent autant de traces tangibles de cette dynamique. Et maintenant, faire vivre les engagements
La clôture des Rencontres ne constitue pas la fin du processus.
Les productions réalisées à Nikki constituent désormais des ressources pour poursuivre la réflexion, documenter les résultats, suivre les engagements et nourrir les prochaines initiatives. Pour le RA-JLB, l’enjeu est de continuer à faire vivre cette dynamique à travers la capitalisation, le partage d’expériences, le mentorat intergénérationnel, la documentation des impacts et la transmission aux générations suivantes.
L’expérience de Nikki rappelle ainsi qu’une participation véritablement utile repose sur une chaîne continue : se former, réfléchir, préparer, proposer, participer, produire, documenter, transmettre et assurer le suivi. C’est cette chaîne qui donne tout son sens à la dynamique des alumnis. À Nikki, les membres du RA-JLB n’ont donc pas seulement représenté leur réseau. Ils ont fait vivre, par l’action, une culture de leadership héritée de leurs parcours de formation et nourrie par la dynamique de la FES. Cette dynamique s’inscrit dans une histoire plus longue, celle d’un accompagnement continu de la Friedrich-Ebert-Stiftung en faveur de la formation, du leadership et de l’engagement des jeunes au Bénin. Depuis treize ans, cet accompagnement contribue à créer des espaces où des générations de jeunes leaders peuvent se former, se rencontrer, développer leurs capacités et, progressivement, mettre ces acquis au service de leurs communautés.
Le RA-JLB souhaite, à ce titre, saluer le leadership de Madame Nouratou ZATO-KOTO YERIMA, Directrice Pays de la Friedrich-Ebert-Stiftung au Bénin, ainsi que l’accompagnement porté par la FES au fil de ces années. La dynamique observée à Nikki rappelle que les investissements consentis dans la formation prennent toute leur valeur lorsqu’ils trouvent, dans le temps, des prolongements concrets à travers les réseaux, les initiatives et les engagements de celles et ceux qui en ont bénéficié.
